달 탐사 산업 전망|아르테미스부터 한국 달 착륙선까지 달 경제는 실제 시장이 될까?
1969년 아폴로 11호가 달에 착륙했을 때 목적은 분명했습니다. 국가가 막대한 예산을 투입해 사람을 달에 보내는 것이었습니다. 그로부터 반세기가 지난 지금
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1969년 아폴로 11호가 달에 착륙했을 때 목적은 분명했습니다. 국가가 막대한 예산을 투입해 사람을 달에 보내는 것이었습니다. 그로부터 반세기가 지난 지금
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우주산업에서 가장 눈에 띄는 것은 항상 로켓입니다. 수십 미터 높이의 발사체가 화염을 내뿜으며 우주로 올라가는 장면은 강렬합니다. 하지만 경제적인 관점에서
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2026년 현재 한국에서도 스타링크를 이용할 수 있습니다. 스타링크코리아 홈페이지에는 현재 가정용 서비스가 월 6만8,000원부터, 하드웨어는 일부 지역 기준 32만원부터 제공되는
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우주산업을 이야기하면 로켓이 가장 먼저 눈에 들어옵니다. 거대한 발사체가 화염을 내뿜으며 올라가는 장면이 우주산업을 가장 직관적으로 보여주기 때문입니다. 하지만 경제적인
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로켓을 한 번 우주로 쏘아 올린 뒤 대부분을 버린다면 우주수송 산업은 본질적으로 비싼 사업일 수밖에 없습니다. 수백억원 이상을 들여 만든
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한국형발사체 누리호가 다시 우주로 향합니다. 우주항공청은 누리호 5차 발사 예정일을 2026년 10월 7일로 결정했습니다. 기상 등 돌발변수를 고려한 예비기간은 10월
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우주산업이라고 하면 아직도 많은 사람이 로켓 발사나 달 탐사를 먼저 떠올립니다. 하지만 산업의 관점에서 보면 우주는 이미 훨씬 넓습니다. 로켓으로
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누리호가 다시 우주로 향합니다. 우주항공청은 누리호 5차 발사 예정일을 2026년 10월 7일로 결정했습니다. 이번 발사가 성공한다면 한국형 발사체의 또 한
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우주산업은 정부의 연구개발 사업에서 민간이 참여하는 산업으로 넘어갈 수 있을까? 이 질문을 판단하는 데 중요한 숫자가 나왔습니다. 우주항공청이 발표한 2027년도
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우주산업이라고 하면 가장 먼저 떠오르는 장면은 거대한 로켓이 발사되는 모습일 것입니다. 하지만 투자자의 관점에서 우주산업을 바라볼 때 로켓만 보고 산업을
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이번 글은 ‘아이에게 주식을 선물한다는 것’ 3부작의 완결편입니다. 첫 번째 글에서는 왜 부모가 자녀의 투자를 일찍 시작해줄 가치가 있는지 이야기했습니다.
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지난 글에서는 아이에게 주식을 선물한다는 것이 단순히 돈을 물려주는 것이 아니라 투자하는 습관과 시간을 함께 선물하는 일이라는 이야기를 했습니다. 아이에게
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아이에게 무엇을 물려줄 것인가를 생각하면 보통 예금, 교육비, 학자금, 전세자금이나 주택 같은 자산부터 떠올립니다. 그런데 한 가지를 더 생각해볼 수
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주식을 분석할 때 가장 익숙한 지표 중 하나가 PER입니다. 기업이 벌어들이는 순이익에 비해 주가가 비싼지 싼지를 비교할 수 있기 때문에
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한국 증시에서 ‘바이오주’라는 표현은 지나치게 넓게 사용됩니다. 삼성바이오로직스도 바이오주이고, 셀트리온도 바이오주입니다. 유한양행과 SK바이오팜도 바이오 관련 종목으로 묶이고, 리가켐바이오나 에이비엘바이오 역시
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신약 하나를 개발하는 데는 오랜 시간이 걸립니다. 후보물질을 찾는 것에서 끝나는 것이 아니라 전임상시험, 임상 1상·2상·3상, 규제기관 심사와 생산까지 거쳐야
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몇 년 전까지만 해도 비만치료제는 제약산업의 수많은 치료영역 가운데 하나였습니다. 지금은 상황이 완전히 달라졌습니다. 노보 노디스크의 위고비(Wegovy·semaglutide)와 일라이 릴리의 젭바운드(Zepbound·tirzepatide)가
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암세포를 죽일 만큼 강력한 항암제를 암세포에만 선택적으로 전달할 수 있다면 어떨까요? ADC가 출발하는 아이디어가 바로 이것입니다. ADC는 Antibody-Drug Conjugate, 우리말로
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삼성바이오로직스를 보다 보면 가장 먼저 눈에 들어오는 숫자가 있습니다. 바로 생산능력(CAPA)입니다. 1공장에서 시작해 2공장, 3공장, 4공장을 지었고 2025년에는 5공장이 가동
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제약·바이오 시장에서 앞으로 수년간 반복해서 등장할 단어가 있습니다. 바로 바이오시밀러(Biosimilar)입니다. 휴미라, 스텔라라, 아일리아, 프롤리아, 키트루다처럼 세계적으로 막대한 매출을 올린 바이오의약품의
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바이오기업 관련 뉴스를 보다 보면 이런 제목을 자주 접합니다. “글로벌 제약사와 3조원 규모 기술수출 계약 체결” 처음 접하면 회사가 3조원의
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바이오기업 뉴스를 보다 보면 이런 표현이 반복해서 등장합니다. “임상 1상 진입”, “임상 2상 성공”, “3상 톱라인 발표”, “FDA에 NDA 제출”,
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신약 하나가 환자의 손에 도착하기까지 얼마나 많은 기업이 관여할까요? 신약을 발견하는 바이오기업이 있고, 동물시험과 임상시험을 대신 수행하는 기업이 있습니다. 의약품을
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삼성바이오로직스와 셀트리온은 모두 국내 대표적인 바이오 기업으로 분류됩니다. 하지만 두 기업이 돈을 버는 방식은 상당히 다릅니다. 신약개발 기업은 아직 판매할
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휴머노이드 로봇 투자를 생각하면 가장 먼저 떠오르는 기업은 완성 로봇 업체입니다. 하지만 자동차산업을 생각해 보면 완성차 기업만 돈을 버는 것은
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AI 시대의 다음 투자 테마로 로봇산업이 빠르게 부상하고 있습니다. 그런데 로봇이라고 모두 같은 시장은 아닙니다. 현재 산업현장에서 실제로 사용되고 있는
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AI와 휴머노이드가 로봇산업의 새로운 화두로 떠오르고 있지만, 이미 실제 산업현장에서 빠르게 확산되고 있는 로봇도 있습니다. 바로 협동로봇(Cobot)입니다. 사람과 같은 공간에서
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국내 대표 로봇 관련주를 꼽으라고 하면 레인보우로보틱스와 두산로보틱스를 빼기 어렵습니다. 두 기업 모두 로봇산업 성장의 수혜주로 분류되고 있고 AI와 피지컬
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국내 로봇 관련주를 이야기할 때 가장 먼저 거론되는 기업 가운데 하나가 레인보우로보틱스입니다. 이 회사가 특별한 이유는 단순히 휴머노이드 로봇을 개발하기
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국내 증시에서 로봇은 이제 낯선 투자 테마가 아닙니다. 삼성전자는 레인보우로보틱스를 자회사로 편입했고, 현대자동차그룹은 보스턴다이나믹스를 중심으로 휴머노이드 로봇 상용화를 추진하고 있습니다.
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